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品牌观察

谁是福达计划的受益者

  聚天种猪场成立于2011年,位于山东省潍坊市峡山生态经济发展区,投资2000余万元,占地100多亩,现有存栏母猪1000头,年出栏种猪、肥猪接近三万头。新丹系经产母猪仔猪初生重在1.35千克左右,育肥猪成活率在98.5%以上,保育猪成活率在 99%以上。

  聚天种猪场一直使用新希望六和的饲料,饲料稳定性好、性价比高。去年开始使用“福达计划”中的“九方农场”应用软件,每月新希望六和会派专家进场,协助进行财务统计和成本核算。使用该软件测得2015年的平均PSY为30头,平均料肉比2.1-2.2,养猪成本控制在每斤六元以下。

 

  中国好猪料第四季猪场求证活动正在进行中,近日记者的脚步深入齐鲁大地,来到了与新希望六和有着全方位合作的聚天种猪场。聚天种猪场作为新希望六和“福达计划”中“九方农场”软件的第一批用户,实实在在享受到了现代化管理猪场的便利。我们有幸采访到了聚天种猪场的老板王定忠先生,请他与我们分享新型养猪管理的经验。

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聚天种猪场

  聚天种猪场成立于2011年,位于山东省潍坊市峡山生态经济发展区,投资2000余万元,占地100多亩,现有存栏母猪1000头,年出栏种猪、肥猪接近三万头。去年安装了新希望六和的九方农场应用软件,测得2015年的平均PSY为30头,平均料肉比2.1-2.2。新丹系经产母猪仔猪初生重在1.45千克左右,育肥猪成活率在98.5%以上,保育猪成活率在 99%以上,生产水平十分优异。

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王定忠老板与中国饲料行业信息网记者合影

 

  王老板于2011年进入养猪行业,正好赶上了猪价行情波动较大的几年。对于这几年最深的感受,王老板认为在行情、疫情等有些东西改变不了的情况下,能做到的是自身实力的提升,包括猪群管理水平和人员素质的提高。企业应该练内功,等待机会,机会总是留给有准备的人。那王老板是如何练好内功的呢?

  第一,猪场管理人员理念的改变。首先应该纠正“用药保健”的概念,用药要么是预防,要么是治疗,保健用药本身就是一个错误的观念。在养殖过程中也要尽量减少药物的使用,从营养管理角度去做改变,提高猪群的健康水平。

  第二,在生产指标上做到极致,降低养殖成本。成本的控制是猪场效益的关键,聚天种猪场要求从产仔窝数、产仔数、成活率、料肉比这四个方面下功夫,大家一起思考和努力,将这四个指标都做到极致,降低饲养成本。

  第三,严格把控生物安全,保证猪舍环境健康。聚天种猪长有严格的管理和惩罚力度,人员进入生活区和生产区必须要洗澡、换衣服。进入生产区前需要在生活区隔离两天,所有进入的物资也要经过熏蒸消毒处理。这些制度从老板到员工,每个人都要严格的执行,如有违反,会按照公司相应制度进行处罚。

  第四,重视员工福利和团队建设。聚天种猪场十分重视对员工的福利待遇,定期会组织聚餐、体检、分批旅游等活动。王老板说只有对员工好了,员工才会对猪好。

  第五,高度重视环保问题。王老板认为环保问题猪场必须要走在国家的前面,不能等国家要求了再去做。猪场所产生的粪便采用干清粪处理技术,粪污做到干湿分离,分别与果树合作社和有机肥厂建立合作,将污水和粪肥进行二次利用,既解决了环保问题又产生了经济效益。

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聚天种猪场

 

  其实这些细节我们每个行业从业人员都知道,关键是能不能实实在在去做的问题。而且行业的发展也逐步回归理性,养猪人也应该对猪价的波动保持平常心,做好自己能做的事情,降低生产成本。

  “畅舒”和“九方农场”是猪场赢利的两大法宝

  聚天猪场一直使用新希望六和的“畅舒”系列品牌饲料,包括“好多”种猪料产品、“宝贝健康”乳猪套餐、“强壮美”生长育肥套餐等,王老板的评价是质量稳定、消化率高、生长速度快、性价比高。而且新希望六和的技术人员会帮助猪场根据猪的品系和营养需求来调整饲料,从专业化的角度保证猪场没有后顾之忧。

  聚天种猪场的生产成本控制在每斤六元以下,这在行业内是不多见到的。说到秘诀,王老板说多亏了新希望六和的“九方农场”。自从去年四月份安装使用这款猪场管理软件之后,新希望六和的财务人员每月都会进场协助进行盘点,帮助猪场进行财务审核、成本核算和成本管控工作。用数据来说话,暴露出猪场的问题到底出在哪里。谈到新希望六和的专家,王老板竖起了大拇指,他们每次进场工作,吃饭住宿都和工人一样,而且每月一次从不间断,仔细梳理每个环节,亲力亲为帮助猪场核算成本、指出问题。

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王定忠老板、潍坊新希望六和张中桥总经理等与记者合影

 

  对于未来,王老板的期望是专心的把猪养好,让猪“吃好、喝好、睡好”,猪场一直使用新希望六和的饲料,不用担心吃好的问题,剩下的就是为猪群提供优质的水源和良好的猪舍环境。而且不光要自己养好猪,还要用自己的经验带领周边的养殖户一起养好猪,将养猪当做事业来做,实现企业的社会价值。

客户价值

  企业自成立以来,就本着以“为耕者谋利、为食者造福”的使命,“为耕者谋利”就是帮助农民朋友富起来,提供更多的就业岗位,帮助合作伙伴发展。“食者”就是全国食品消费者。“为食者造福”就是作为肉、蛋、奶食品的制造者和供应商,肩负起历史和社会的责任,让全国人民吃到更多的放心肉、放心奶、放心蛋。

  集团启动了为农户提供专业技术服务,推动农业发展的福达计划,从养殖环节提升安全保障能力;福达计划帮助新希望六和提升了养殖端的管理能力,提高了对养殖户的服务效率和品质,帮助养殖户实现了区域养殖水平最高、效益区域最优。通过该项目加深了对养殖现状、养殖数据和养殖变化的理解,进一步升华了和提升了对行业及市场的判断力、服务力和反应力,更好地服务于广大养殖户,让福达计划真正落实到两端(养殖端、消费端),推进整个养殖业健康发展,最终能够帮助终端消费者获得健康、良好的消费体验。我们构建了完善的全产业链模式,从饲料、种禽、食品加工等全链条控制食品安全风险;我们在企业内积极推行“ISO9001质量管理认证”和“ISO22000食品安全认证”、“ISO14001环境认证”、“GAP良好农业规范认证”、“18001职业健康安全认证”和“标准化良好行为企业认证”, 严格执行质量管理制度,严格生产过程控制,严把产品质量安全关;我们以高标准、现代化的企业质量检测中心为核心,建立了三级检测体系,对原料采购、生产加工和产品销售等各个环节实行全程监管,本着对人民群众身体健康和产业健康发展高度负责的态度,切实增强使命感和责任感;我们在全产业链的基础上,积极建设数据中心,通过信息化、数据化构建可追溯系统,对各环节的质量安全数据进行采集和分析,监测和控制产品的质量安全。 

  我们严格遵守国家法律法规,把提高产品质量、安全水平作为企业的重要使命,本着对广大消费者身体健康和产业健康发展高度负责的态度,致力于促进中国农业的可持续性发展和食品的安全供应。

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